Teletrabalho

O sucesso do Teletrabalho depende do grau de responsabilidade de um trabalhador, se um trabalhador já não trabalha quando está no seu local de trabalho, é pouco provável que o faça longe, em teletrabalho.
È preciso ser muito criterioso para escolher os trabalhadores que poderão estar em teletrabalho. No entanto, poderá existir pessoas que vejam nessa escolha formas de discriminação…
Nem todos os trabalhadores serão produtivos e capazes de gerir a flexibilidade no emprego do seu tempo. È certo de que alguns trabalhadores até poderão ser mais produtivos. O que é certo é que nem todos produzem os mesmos resultados.
Existem trabalhadores em que a falta de supervisão direta, por não ter condições adequadas em casa ou por distrações e dificuldades em manter uma rotina estruturada resultaram em quedas significativas de produtividade. Em alguns casos, maus funcionários aproveitaram-se da flexibilidade para diminuir o ritmo de trabalho ou até para negligenciar suas responsabilidades.
Por vezes a gestão do teletrabalho levanta tantos problemas que muitas empresas a reconsiderar o teletrabalho como uma prática padrão, especialmente

quando não há mecanismos eficazes de monitoramento e avaliação de desempenho, não esqueçamos a paranoia atual da proteção de dados. A dificuldade em garantir que todos os funcionários mantenham um nível adequado de produtividade pode minar a confiança das empresas nesse regime de trabalho, levando a um retorno parcial ou total ao trabalho presencial.
O teletrabalho exige uma transformação das empresas, pois sem uma adequada monitorização da produtividade, as perdas poderão ser muito significativas. Atualmente, já podemos encontrar soluções que permitem a um trabalhador em teletrabalho simular que está a trabalhar….
O teletrabalho, apesar de seus benefícios evidentes, não é uma solução universal e depende muito da disciplina individual dos funcionários e da capacidade de gestão das empresas. As organizações que encontram dificuldades em manter a produtividade no regime de teletrabalho podem optar por adotar sistemas híbridos ou retornar ao modelo tradicional, buscando um equilíbrio que favoreça tanto a eficiência quanto a satisfação dos colaboradores.